« Avec un cœur empreint de compassion, je m’exprime aujourd’hui sur les nombreux drames que notre pays a traversés, ainsi que sur la situation sécuritaire actuelle. Suite aux élections du 28 décembre 2025, qui ont permis la réélection du professeur Faustin-Archange Touadéra à la présidence de la République, j’ai été parmi les premiers à féliciter et soutenir ce choix.

Par la grâce de Dieu, j’ai été élu député de la nation, et j’ai choisi de m’investir pleinement dans cette mission, ce qui explique peut-être mon silence récent sur les nombreux drames qui ont touché notre pays.

Je fais ici référence à des tragédies comme la disparition tragique de notre frère, l’abbé Crépin MONGA à Zemio, les événements tragiques d’Am-Dafock et ceux de Boali, ainsi que divers accidents dévastateurs dans nos provinces. Notamment, le drame à Gaga où cinq personnes ont été percutées par un camion, et plus récemment le terrible accident de Bimbo où plus de vingt personnes ont perdu la vie.

Mes chers compatriotes, ces événements ne nous sont pas étrangers et nous en connaissons les causes. Les causes sont nombreuses et variées. Des forces obscures cherchent activement à ralentir notre progrès vers le développement. Je partage sincèrement la douleur du peuple centrafricain face à ces épreuves. C’est avec humilité que je me tiens devant vous pour exprimer mes condoléances aux familles des victimes et partager votre douleur.

En examinant ces tragédies de près, il nous est évident qu’elles ont des causes bien réelles. Ces causes sont multiples, tant physiques que spirituelles, car le spirituel précède souvent le physique. À ce stade, il n’est plus question de chercher ces causes ou d’acquérir des moyens pour neutraliser ces tragédies; nous savons déjà que l’ennemi est actif. Cet ennemi, que nous appelons Satan et ses alliés, cherche à renforcer sa domination sur notre nation. Il est temps pour nous de proposer au peuple centrafricain de s’unir et de se soulever. C’est le moment d’agir ensemble, sans se laisser distraire par nos différences, et de concentrer nos efforts sur la recherche de solutions pour le développement spirituel de notre pays.

C’est pourquoi je propose un moment de prière commun. Bien que certains puissent penser qu’une telle initiative est déjà habituelle, je parle ici d’une prière exceptionnelle en synchronisation avec un calendrier divin. Cette date symbolique est le 13 août, jour qui marque notre indépendance nationale. Je vous invite tous à prendre part à sept minutes de prière. De midi à 12h07, implorons ensemble la faveur divine, inspirant notre action par l’exemple de Jésus-Christ, le guide suprême de notre foi.

(…)

C’est pour cette raison que nous savons que sept minutes sont suffisantes. Ces sept minutes ne seront pas dispersées entre divers moments, mais entièrement dédiées à un jour précis : le 13 août 2026. Ce 13 août représente la proclamation de l’indépendance de notre pays, un jour mémorable inscrit dans le calendrier divin où notre nation est devenue une république.

Le jeudi 13 août 2026, de 12h00 à 12h07, nous devons nous lever pendant ces sept minutes. Pourquoi précisément à midi ? À 12h00, l’heure aussi appelée la neuvième heure marque une transition dans la journée. C’est à ce moment que l’ennemi spirituel prend position.

Durant cette période, des activités spirituelles se déroulent généralement. Il est donc crucial que nous intervenions à ce moment précis afin de contrer l’ennemi du peuple qui pourrait employer ce jour crucial pour tenter de nuire, détourner ou déstabiliser la République. Élevons-nous pour faire obstacle à Satan et ses alliés, protégeant ainsi la République centrafricaine de tout mal ».

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Cette rencontre a permis aux deux personnalités de passer en revue l’excellente coopération entre la République centrafricaine et la Chine dans les domaines de la communication. A l’issue de l’audience, le diplomate chinois a indiqué que les échanges ont porté sur les perspectives de renforcement de la coopération bilatérale, notamment à travers les activités prévues dans le cadre des échanges médiatiques entre la Chine et l’Afrique.

Les échanges ont porté sur quatre sujets prioritaires : la relocalisation du centre émetteur de Bimbo à Boali, le soutien technique et matériel au Ministère de la Communication et des Médias, la reprise de la convention de partenariat avec la CCTV, et la participation de la Centrafrique au Forum Média Chine-Afrique.

7e Forum sur la coopération médiatique Chine-Afrique, est prévu du 19 au 21 août 2026 à Beijing, sur le thème : « Partager les opportunités de développement, façonner l’avenir de l’audiovisuel ».

Cette rencontre vise à renforcer la coopération entre la Centrafrique et la Chine dans le domaine de la communication et des médias.

Arsène Jonathan Mosseavo

Crédits photos : MinCom

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– Les déchets biomédicaux se retrouvent parmi les ordures ménagères, à la plage ou dans des rivières

– Cette situation comporte des risques de contamination de la population et de pollution de l’environnement

– Sensibilisation, formation du personnel de santé et achat d’équipements adéquats sont les mesures prônées

[DAKAR, BAMAKO, BANGUI, SciDev.Net] « On parle souvent de soins, de médicaments, d’équipements médicaux, mais la question des déchets produits par ces activités reste en arrière-plan ».

Medza Ndoye, président du Cadre de réflexion et d’action citoyenne (CRAC), une ONG basée au Sénégal, est d’autant plus préoccupé par ce constat que, rappelle-t-il, un système de santé ne peut être efficace si les déchets qu’il génère ne sont pas correctement gérés.

Il observe pour le déplorer que la problématique de la gestion des déchets biomédicaux (DBM) reste encore sous-estimée dans les politiques publiques en Afrique subsaharienne. Alors même que les établissements de santé génèrent chaque jour un important volume de déchets biomédicaux.

À l’hôpital Fousseyni Daou de Kayes, située à près de 600 kilomètres de Bamako, la capitale du Mali, Oumar Diarra, chef du service d’hygiène, affirme par exemple que les déchets produits par l’hôpital sont « estimés entre 150 et 200 kilogrammes par jour ».

Au Centre hospitalier universitaire (CHU) du Point G à Bamako, « Il est difficile de quantifier les déchets produits ; mais un travail académique réalisé par un étudiant en 2025 révèle que 8 400 kg de déchets ont été pesés au mois de septembre, 8 474 kg en octobre, et 8 061kg en novembre », fait savoir Abou Traoré, chef du service d’hygiène dans cet établissement.

Dans une simulation à partir de ces données, les responsables de l’hôpital situent la moyenne mensuelle de déchets biomédicaux à 8311,67 kg par mois pour une production annuelle estimée 99,7 tonnes de déchets.

SciDev.Net est descendu sur le terrain pour toucher du doigt la réalité dans les hôpitaux et a pu constater effectivement de nombreuses lacunes dans les pratiques de tri, de collecte, de stockage et d’élimination des déchets biomédicaux.

Au Centre de santé de Saïdou, à l’hôpital communautaire et au centre national hospitalier universitaire de Bangui (CNHUB) en République centrafricaine (RCA), ces constats incluent le mélange des déchets infectieux avec les ordures ménagères.

A cela s’ajoute le non-respect des normes pour le stockage des aiguilles usagées, qui ne sont pas systématiquement placées dans des boîtes sécurisées ; ainsi que la faible sécurisation des zones de stockage et le recours à des méthodes artisanales d’incinération.

Selon les observations et les témoignages des professionnels de santé, cette situation est assez courante dans les hôpitaux à travers les pays d’Afrique subsaharienne.

« Dans certains cas, le tri n’est pas correctement respecté. Il arrive que des déchets biomédicaux soient mélangés aux ordures ménagères ou que des objets piquants se retrouvent dans des sacs inadaptés », déplore Madjiguène Ndiaye, pédiatre exerçant à l’hôpital général Idrissa Pouye à Dakar, au Sénégal.

Cette dernière évoque également des zones de stockage parfois insuffisamment sécurisées, exposant le personnel d’entretien à des risques.

SciDev.Net a constaté qua dans de nombreuses structures, faute de sacs spécifiques ou par manque de rigueur, les seringues usagées, les compresses souillées de sang et les résidus anatomiques se retrouvent mêlés aux restes de repas et aux cartons d’emballage. Tandis que l’absence d’un circuit rigoureux de collecte transforme les rues et parfois les lit des rivières en zones de risque biologique.

En effet, Madjiguène Ndiaye alerte sur la présence de déchets médicaux dans l’espace public. « Il m’est arrivé de voir des seringues ou des flacons abandonnés dans des quartiers ou même près des plages. C’est très préoccupant, surtout pour les enfants », déplore-t-elle.

Déchets médicaux retrouvés à la plage

D’ailleurs, Idrissa Ndiaye, chef de la brigade régionale d’hygiène de Dakar et responsable de la division éducation à l’hygiène au service national d’hygiène du ministère de la Santé et de l’hygiène publique, se rappelle un cas concret ayant marqué la gestion des DBM à Dakar.

« Il y a eu un moment où des déchets provenant de l’hôpital Le Dantec ont été retrouvés sur la plage. Cela avait suscité beaucoup d’inquiétudes, parce que ce type de déchets ne doit jamais se retrouver dans l’environnement », témoigne-t-il.

Car, malgré les patrouilles régulières menées par les agents d’hygiène, certains comportements clandestins persistent, regrette-t-il.

« Nous faisons des contrôles sur le terrain, mais il arrive que des individus profitent de la nuit pour se débarrasser des déchets. Ils les déversent discrètement sur certaines plages ou les enterrent sans respecter les normes sanitaires », déplore-t-il.

A la Société nationale de gestion intégrée des déchets du Sénégal (SONAGED), dont la mission principale est d’assurer la gestion des déchets solides municipaux et assimilés, Mansour Diop Gaye, spécialiste de la gouvernance environnementale et chef de projet chargé des opérations et infrastructures, reconnaît que la réalité du terrain est parfois différente des dispositions réglementaires.

« Lors de nos campagnes de caractérisation des déchets sur les sites de dépôt, il nous arrive de trouver des objets piquants ou tranchants, des poches de perfusion ou des emballages de médicaments mélangés aux ordures ménagères », déplore-t-il.

Selon des chiffres de l’Organisation mondiale de la santé (OMS), environ 85 % des déchets produits dans les structures de santé sont assimilables aux ordures ménagères, tandis que 15 % sont considérés comme dangereux et peuvent être du type infectieux.

L’organisation recommande également une gestion en plusieurs étapes, notamment le tri à la source avec un code couleur, la collecte sécurisée, l’entreposage dans les zones dédiées, le transport règlementé et le traitement approprié, soit par incinération ou désinfection, pour éliminer les risques infectieux.

Outre les recommandations de l’OMS, « la direction régionale de la santé au cours de plusieurs formations a mis à notre disposition des documents sur la gestion des déchets biomédicaux », précise Oumar Diarra, chef du service d’hygiène de l’hôpital de Kayes au Mali.

Selon ses explications, ces documents font mention des différentes étapes du traitement, notamment le tri, la collecte, le transport et l’élimination.

« Les déchets les plus dangereux au niveau de l’hôpital, ce sont les déchets après opération : les organes, les amputations, le placenta, les produits sanguins, les produits de laboratoire comme les liquides, tout comme les déchets qui se trouvent au niveau de l’imagerie de l’hôpital comme les films radios, les déchets radioactifs », fait savoir Oumar Diarra.

Enfouissement

Et pour le traitement définitif de certains déchets hospitaliers, « on utilise l’incinérateur pour l’élimination finale de certaines catégories de déchets. Cependant, il y a aussi des déchets qu’on ne peut pas incinérer et il est conseillé de faire l’enfouissement, comme les membres amputés par exemple. Nous avons une fosse de dissection », précise Oumar Diarra.

Ces fosses, encore appelées fosses à placenta ou fosses d’enfouissement pour déchets anatomiques, se présentent comme des infrastructures nécessaires dans les hôpitaux pour faciliter l’élimination des tissus humains, organes, et placentas. « Pour les débris d’incinération, on les met dans la fosse à cendres pour élimination totale », conclut-il.

Le CHU du Point G de Bamako est considéré comme un pôle de traitement centralisé des déchets les plus sensibles, notamment les déchets anatomiques (tissus, organes) et infectieux. La gestion de ces déchets se fait ici grâce à un système de polarisation, selon les explications de Soumaila Keita, directeur de l’hôpital, interrogé par SciDev.Net.

« Normalement, ces déchets doivent suivre un circuit bien défini : tri, conditionnement, transport et incinération. Mais dès qu’un maillon de cette chaîne ne fonctionne pas correctement, les risques apparaissent », fait savoir Idrissa Ndiaye.

Illustration à l’hôpital général Idrissa Pouye de Dakar. « En pédiatrie, les déchets les plus fréquents sont les aiguilles, seringues, dispositifs de perfusion, mais aussi les gants, compresses souillées ou encore les couches des nourrissons. Tous ces déchets nécessitent une gestion rigoureuse pour éviter les risques infectieux », explique la pédiatre Madjiguène Ndiaye.

A en croire cette dernière, un tri strict y est en principe appliqué : les objets piquants et tranchants sont immédiatement jetés dans des collecteurs sécurisés, tandis que les déchets infectieux sont placés dans des sacs codés, généralement jaunes.

Seulement, pour Mansour Diop Gaye, la réalité montre que le tri à la source n’est pas toujours respecté dans certaines structures sanitaires. Et malgré les recommandations de l’OMS et les différents cadres règlementaires nationaux encadrant la gestion des DBM, les pratiques dans les établissements de soins demeurent préoccupantes.

« Ces derniers temps, on a des difficultés avec les poubelles. Certes, la plupart des services ont des poubelles, mais il y a d’autres qui sont en état de détérioration et d’autres aussi qui ne sont pas complétées. On a aussi les problèmes par rapport au tri des déchets », confie Oumar Diarra.

L’hygiéniste martèle que la plupart des agents connaissent quels types de déchets il faut mettre dans quelles poubelles. Par exemple, explique-t-il, pour les déchets assimilables aux ordures ménagères ce sont des poubelles noires, pour les flacons, les verreries, c’est la poubelle jaune et pour les vomissements, le pus, les amputations, c’est la poubelle rouge. « La plupart connaissent ces codes, mais ne les respectent pas », se désole-t-il.

Pourtant, insiste la pédiatre Madjiguène Ndiaye, « le tri à la source est essentiel. C’est la première barrière contre les infections et les accidents d’exposition au sang ». Les déchets sont ensuite stockés dans des zones dédiées avant d’être transportés et éliminés, notamment par incinération ou autoclave (stérilisation, ndlr).

Le chef de la brigade régionale de l’hygiène de Dakar évoque pour sa part des difficultés liées au matériel. « Les poubelles réglementaires doivent être fermées et nettoyées quotidiennement, mais dans beaucoup de structures elles ne sont pas conformes », explique-t-il.

Unités d’incinération

La question de l’élimination finale des déchets reste également problématique, estime Idrissa Ndiaye. D’après ce responsable, le Sénégal ne dispose pas encore d’un nombre suffisant d’unités d’incinération conformes aux normes pour pouvoir traiter correctement les déchets biomédicaux. Dans certaines situations, relève-t-il, les dispositifs existants fonctionnent dans des conditions qui ne garantissent pas toujours une combustion complète.

Madjiguène Ndiaye abonde dans le même sens et précise que les difficultés sont multiples : le manque d’équipements adaptés, l’insuffisance de formation pratique et les contraintes financières.

« Dans certaines structures, les collecteurs sont parfois fabriqués de manière artisanale. Cela augmente les risques d’accidents », souligne-t-elle. Elle rapporte d’ailleurs avoir été témoin de piqûres accidentelles liées à une mauvaise élimination des aiguilles.

Pour Abou Traoré, en dépit des efforts consentis, le CHU du Point G à Bamako ne fonctionne qu’avec un seul tricycle pour 28 services. Pour lui, il en faut cinq pour une collecte efficiente des déchets. L’hôpital dispose de deux incinérateurs, dont un incinérateur en expérimentation et trois incinérateurs semi-électriques.

L’inconvénient dans l’utilisation de ces derniers étant qu’ils consomment trop de carburant, soutient le gestionnaire.

L’insuffisance des infrastructures d’incinération ou d’élimination de déchets, à cause de leur prix élevé et le coût de l’entretien des équipements et le déficit technologique contraignent les structures de santé à l’utilisation des incinérateurs artisanaux ou de basse température qui ne détruisent pas totalement les germes et qui libèrent des substances nocives et des gaz hautement cancérigènes dans l’air inhalé par des riverains.

Pire encore, Idrissa Ndiaye pointe un autre problème majeur : la protection des agents chargés de manipuler les déchets. « Le port des équipements de protection individuelle est parfois considéré comme un luxe », regrette-t-il. Soulignant que certains agents manipulent les poubelles à mains nues, sans gants ni protections adaptées.

Pour lui, toutes ces situations illustrent à suffisance les failles qui peuvent exister dans la chaîne de gestion des déchets biomédicaux depuis leur production jusqu’à leur élimination finale dans les pays d’Afrique subsaharienne

Ce d’autant plus que, et pour ne rien arranger, les infrastructures de gestion des déchets municipaux ne sont pas adaptées pour accueillir et traiter les déchets biomédicaux, remarque Mansour Diop Gaye.

« Les décharges contrôlées et les installations de traitement des déchets solides ne disposent ni des équipements de confinement ni des systèmes de traitement nécessaires pour gérer ce type de déchets dangereux », affirme le spécialiste.

Substances toxiques

D’où l’interpellation de Medza Ndoye de l’ONG CRAC qui rappelle que l’absence d’une gestion rigoureuse expose non seulement les patients et le personnel de santé, mais aussi les populations vivant à proximité des structures sanitaires ou des sites de dépôt à de nombreux risques.

En effet, selon les différentes sources interrogées, ces insuffisances augmentent les risques sanitaires et environnementaux. Le responsable du service d’hygiène de l’hôpital de Kayes précise que « les déchets biomédicaux ont des impacts sur la santé humaine et animale et sur l’environnement ».

« Lorsqu’ils ne sont pas bien traités, ou si la gestion n’est pas bien faite, ils peuvent se retrouver dans la nature ou les dépôts ordinaires, exposant ainsi la population et particulièrement les enfants aux risques de coupures, de piqûres, d’inhalation de substances toxiques si le brûlage se fait à l’air libre », fait savoir Oumar Diarra.

Pour Abou Traoré, « ces déchets constituent un réservoir de micro-organismes potentiellement dangereux, susceptibles d’infecter les malades hospitalisés, les accompagnants, les visiteurs, les agents de santé et la communauté. Comme risques physiques, ils peuvent entraîner l’intoxication ou des traumatismes avec les objets coupants lors des fouilles dans les décharges au tri manuel ».

Les experts affirment par exemple qu’une telle manipulation inadéquate des objets piquants ou coupants est susceptible d’entraîner la transmission d’infections graves comme l’hépatite C ou D, voire le VIH.

Cette mauvaise gestion des déchets biomédicaux expose particulièrement les populations vulnérables, notamment les enfants et les femmes enceintes, à des risques d’infections, de blessures et de pollution environnementale, insiste Madjiguène Ndiaye, rappelant qu’une « gestion sécurisée des déchets est un pilier essentiel de la santé maternelle et infantile ».

En outre, indique Idrissa Ndiaye de la Brigade régionale de l’hygiène de Dakar, « lorsque l’incinération n’est pas complète, elle peut produire des fumées contenant des substances cancérigènes qui polluent l’environnement ».

Justement, Idrissa Sané, chercheur en environnement et professeur à l’université Cheikh Anta Diop de Dakar, explique que les déchets issus des activités de soins peuvent contenir des agents pathogènes, des produits chimiques ou des résidus pharmaceutiques potentiellement dangereux.

« Lorsqu’ils ne sont pas correctement traités, ces déchets peuvent contaminer les sols, les nappes phréatiques ou l’air », dit-il, ajoutant que la mauvaise gestion de ces déchets peut dès lors engendrer des conséquences environnementales durables, notamment dans les zones urbaines où la densité de la population est élevée.

Saliou Sarr, doctorant en médecine à l’université Cheikh Anta Diop de Dakar, au service de chimie analytique du département de pharmacie, renchérit en affirmant que certains déchets médicaux contiennent des substances qui peuvent avoir des effets toxiques à long terme.

Traçabilité des déchets

« Les résidus pharmaceutiques, par exemple, peuvent se retrouver dans l’environnement et perturber les écosystèmes. Ce sont des problématiques qui restent encore peu étudiées dans notre contexte », analyse ce dernier.

C’est pourquoi Medza Ndoye, président de l’ONG CRAC au Sénégal martèle que la gestion des déchets hospitaliers devrait être considérée comme un enjeu central de santé publique.

Mansour Diop Gaye estime que pour garantir une gestion sécurisée et éviter que les déchets des activités de soins ne se retrouvent dans les décharges et autres lieux publics, le développement des infrastructures spécialisées ainsi que la mise en place d’un système national de traçabilité des déchets biomédicaux constituent des priorités.

En formation au vaccinopôle Madiba de l’Institut Pasteur de Dakar, Mariama Ba affirme que la formation constitue l’un des piliers essentiels pour améliorer la situation. Pour elle, les futurs professionnels de santé doivent être sensibilisés très tôt aux questions d’hygiène et de gestion des déchets biomédicaux.

« Les bonnes pratiques doivent être intégrées dès la formation. Quand les agents ne sont pas bien formés, les erreurs se reproduisent sur le terrain », explique-t-elle. Soulignant que la formation est déterminante pour instaurer une culture de la sécurité sanitaire dans les établissements de santé.

Abondant dans le même sens, Madjiguène Ndiaye plaide pour un renforcement de la formation du personnel, la dotation des hôpitaux en équipements adéquats et une sensibilisation accrue des communautés.

« Si nous combinons formation, moyens matériels et engagement des autorités, nous pouvons réduire significativement les risques », soutient-elle.

À l’hôpital de Kayes et au CHU du Point G, les responsables des services d’hygiène assurent que l’action prioritaire pour la gestion des déchets biomédicaux est la formation continue de tous les agents de santé des hôpitaux ainsi que les techniciens de surface.

Pendant de nombreuses années, la Centrafrique a fonctionné sans un système national structuré pour une gestion efficace des déchets biomédicaux. Cependant, grâce au soutien de partenaires techniques et financiers tels que la Banque mondiale, l’OMS, l’UNICEF et Médecins sans frontières (MSF), plusieurs plans nationaux ont été développés ces dernières années pour corriger à ces lacunes.

Par exemple, le Plan national de gestion des déchets biomédicaux (PNGDBM), propose des mesures telles que l’établissement de centres régionaux dédiés au traitement des déchets et l’installation d’incinérateurs modernes conformes aux normes environnementales.

Ce plan recommande aussi le renforcement du tri à la source dans les formations sanitaires, la formation et la sensibilisation du personnel de santé et l’amélioration des infrastructures pour le transport et le stockage des déchets.

Au centre de santé de Saidou à Bangui, Freddy Gouraye, médecin chef du centre, affirme qu’ici, les DBM sont triés selon un code couleur correspondant aux différentes poubelles, avant d’être détruits par incinération. Il déclare que le centre est doté d’un incinérateur ainsi que d’une fosse spécialement creusée pour éliminer les déchets biomédicaux.

Cependant, la mise en œuvre des mesures prévues dans le PNGDBM peine à être appliquée dans plusieurs structures sanitaires.

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1. Assurances santé pour 7 familles
2. Assurances multirisques habitat et professionnel pour trois logements (dont 1 villa et 2 appartements) et un bureau
3. Assurances automobiles pour quatre véhicules du bureau ECHO Bangui

L’entreprise sera chargée de fournir les services au bureau ECHO Centrafrique.

Si vous souhaitez participer à la procédure de passation de marché, vous pouvez manifester votre intérêt en envoyant un courrier électronique à l’adresse mentionnée ci-dessous.

Courriel pour répondre à votre manifestation d’intérêt : Echo.administration-bangui@echofield.eu

Date limite pour manifester votre intérêt :

25/08/2026

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Le 5 août 2026, le Ministre de l’Économie, du Plan et de la Coopération Internationale ( MEPCI) , Marc Mandaba, a reçu en audience l’Ambassadeur de Chine en République Centrafricaine, Li Qingfeng, pour une rencontre. Les discussions ont porté sur la mise en œuvre des engagements pris lors du Sommet de Beijing.

L’Ambassadeur Li Qingfeng a souligné l’importance du Ministère de l’Économie, du Plan et de la Coopération dans le partenariat entre la Chine et la République Centrafricaine, qui est positionnée comme le principal bénéficiaire des résultats du Sommet.

Plusieurs projets majeurs ont été abordés :
1. Rénovation du complexe sportif Barthélémy Boganda à Bangui (stade de 20 000 places)
2. Projet énergétique de Boali
3. Construction de l’Hôpital de Bimbo
4. Construction d’une nouvelle Maison des Affaires Étrangères
5. Réhabilitation de l’Hôpital de l’Amitié et de l’Assemblée Nationale

Le ministre Marc Mandaba s’est déclaré particulièrement touché par la qualité du partenariat. Il a réaffirmé l’objectif du gouvernement de renforcer cette coopération, notamment par la formation des fonctionnaires centrafricains en Chine et l’accueil d’un grand nombre d’entreprises chinoises pour stimuler le développement national.
Les deux parties ont convenu d’intensifier tous les projets chinois actuellement en cours en République Centrafricaine.

Source : ComMEPCI

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Compte tenu de la détérioration rapide de l’épidémiologie dans le nord-est de la RDC, les autorités sanitaires centrafricaines renforcent leur préparation. Heureusement, l’épidémie de choléra est actuellement sous contrôle.

Menace croissante d’Ebola

Le ministre de la Santé a exprimé ses inquiétudes concernant l’évolution de l’épidémie à virus Ebola en RDC. Il a souligné que le virus progresse dangereusement vers la frontière centrafricaine.

« Le risque est désormais présent », a averti Dr Pierre Somsé.

La province congolaise du Haut-Uélé, jouxtant le Haut-Mbomou, est fortement affectée. Sur ses treize districts sanitaires, six sont désormais épidémiques.  Au-delà de la proximité géographique, ce sont les échanges et les mouvements fréquents de population entre les deux nations qui majorent le risque d’importation du virus.

« Le Haut-Mbomou, le Haut-Uélé et certaines zones du Sud-Soudan partagent pratiquement un espace commun », a expliqué le ministre.

Renforcement des infrastructures à Obo

Pour contrer cette menace, le gouvernement a intensifié sa surveillance sanitaire dans les régions vulnérables. Un laboratoire à haute sécurité est maintenant opérationnel à Obo pour effectuer des analyses rapides sur les fièvres suspectes et détecter d’éventuelles infections d’Ebola ou autres fièvres hémorragiques virales.

Les autorités mettent en œuvre une nouvelle stratégie de surveillance. En plus des prises de température systématiques, l’accent sera mis sur la détection des signes cliniques typiques de la maladie.

« La diarrhée et les vomissements sont parmi les symptômes courants d’Ebola », a noté Dr Somsé. La surveillance des décès communautaires sera également renforcée, chaque décès inexpliqué étant désormais analysé pour écarter une infection éventuelle à Ebola.

Des équipes multidisciplinaires dans le Haut-Mbomou

Dans les jours à venir, des équipes multidisciplinaires seront envoyées à Obo, Zémio, Mboki, Bambouti et d’autres zones à risque pour renforcer le personnel de santé et mobiliser les communautés.

Dr Somsé a précisé que le plus grand défi reste communautaire. « Sur le plan technique, nous sommes préparés. Le défi majeur se situe au niveau communautaire », a-t-il affirmé.

Les autorités envisagent de collaborer avec les leaders locaux et responsables communautaires pour sensibiliser sur les risques liés aux rites funéraires traditionnels, vecteurs potentiels d’Ebola.

Deux ambulances seront déplacées vers les zones frontalières avec un soutien logistique de la MINUSCA, en attendant des moyens plus sophistiqués.

Choléra sous contrôle, 600 000 doses de vaccins disponibles

Sur le front du choléra, le gouvernement affiche une attitude plus rassurante. Grâce à une réponse qualifiée d’« agressive et intense », les foyers identifiés à Mongoumba, Bimbo, Bangui 1 et Bangui 2 ont été contenus. Le ministre a indiqué que l’épidémie de choléra a été maîtrisée, aucun nouveau cas autochtone n’a été signalé.

En parallèle, la République centrafricaine a déjà reçu 600 000 doses de vaccin oral contre le choléra. Une campagne nationale de vaccination sera bientôt lancée pour renforcer les acquis obtenus. Les autorités restent néanmoins vigilantes quant au risque d’importation de nouveaux cas depuis la RDC, où l’épidémie persiste.

Réponse régionale en préparation

Face aux menaces sanitaires transfrontalières croissantes, Bangui accueillera la semaine prochaine une réunion régionale importante regroupant les ministres de la Santé des pays voisins de la RDC. La République centrafricaine, la RDC, le Congo, l’Ouganda et le Soudan du Sud participeront à cette rencontre avec le soutien de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS).

L’objectif est d’améliorer la coopération transfrontalière en matière de surveillance, d’échange d’informations et de contrôle sanitaire aux frontières. Un accord spécifique de collaboration entre Bangui et Kinshasa devrait également être signé.

Une rencontre parlementaire est aussi prévue pour sensibiliser les décideurs politiques à l’augmentation des épidémies dans la sous-région.

Autres alertes sanitaires sous surveillance

Lors de la conférence, les autorités sanitaires ont également signalé d’autres foyers épidémiques surveillés par les services de santé. Selon un rapport de l’Institut Pasteur de Bangui, des cas de dengue ont récemment été détectés dans le pays, et les épisodes de Mpox et varicelle continuent d’être observés. Néanmoins, ces maladies restent sous contrôle grâce aux systèmes de surveillance en place.

Ce qui échappe encore à notre contrôle c’est Ebola, a affirmé le Dr Somsé, soulignant que les efforts principaux se concentrent sur la préparation à cette menace.

Renforcer la confiance dans le Haut-Mbomou

La récente visite des autorités sanitaires à Zémio, Obo et Mboki a permis de comprendre les besoins des populations du Haut-Mbomou. Selon le ministre, les habitants expriment surtout un besoin de reconnaissance et de présence effective de l’État dans cette région longtemps isolée.

Des mesures sont en cours pour renforcer le système de santé, notamment à Bambouti, un point stratégique en raison des mouvements importants de populations dans cette zone frontalière. Le gouvernement considère la lutte contre Ebola comme une occasion de consolider durablement l’offre de soins et la présence de l’État dans l’extrême sud-est du pays.

Alors que le virus progresse vers les frontières centrafricaines, les autorités sanitaires appellent à la vigilance et à la coopération des populations.

Térence Gavenne

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Près d’une cinquantaine d’agents du MESA, basés à Bangui et venant aussi de différentes villes de province, participent à cet atelier.

« L’objectif est de leur fournir toutes les informations essentielles sur le virus Ebola, y compris ses modes de transmission et ses mesures préventives, afin qu’ils soient capables d’identifier les cas présumés d’infection et d’alerter les autorités compétentes », ont expliqué Dr Elysée Zouaka Dane-Dena, directeur de la Santé Vétérinaire et de la Législation Zoo Sanitaire, ainsi que le Dr Dieudonné Dahourou, vétérinaire et épidémiologiste à la FAO RCA.

D’après les organisateurs de l’atelier, l’épidémie causée par la souche Budibugyo du virus représente une menace sanitaire majeure pour l’Afrique centrale.

En ce qui concerne la République centrafricaine, le risque d’introduction de la maladie reste élevé en raison de la longue frontière partagée avec la République Démocratique du Congo (RDC), des mouvements transfrontaliers fréquents, des échanges commerciaux informels et de la perméabilité des points de passage.

Pour faire face à cette situation, un renforcement de la surveillance épidémiologique, de la préparation des services de santé et de la sensibilisation communautaire est essentiel afin de détecter rapidement tout cas suspect et d’empêcher une possible propagation du virus sur le territoire centrafricain.

Arsène Jonathan Mosseavo

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Du 1^er au 3 octobre 2026, la capitale centrafricaine s’apprête à accueillir la deuxième édition des Bangui Financial Days. Fort du succès de sa première édition, ce sommet s’impose désormais comme un rendez-vous incontournable de la scène économique centrafricaine. L’édition 2026 renforcera cette dynamique en s’associant aux Journées du Banquier de la CEMAC afin de réunir les principaux décideurs autour des enjeux de financement, d’investissement et de transformation économique de la sous-région. Placée sous le thème « Les institutions financières de la CEMAC face aux incertitudes économiques et aux innovations technologiques : renforcer le financement des entreprises et accélérer la transformation structurelle de nos économies », cette rencontre ambitionne de faire de Bangui un laboratoire de la finance sous-régionale.

Dans un contexte régional marqué par des défis persistants en matière de financement, d’inclusion financière et de mobilisation des investissements, les Bangui Financial Days 2026 proposeront un cadre d’échanges et de réflexion sur les priorités du secteur bancaire et financier en République centrafricaine et dans la CEMAC.

Une première édition ayant posé les bases d’un dialogue financier régional

La première édition des Bangui Financial Days a réuni plus de 200 décideurs et acteurs clés de l’écosystème financier et économique, parmi lesquels des membres du Gouvernement, notamment le Ministre des Finances et du Budget, le Ministre de l’Économie, du Plan et de la Coopération internationale. L’événement a également mobilisé les principales institutions monétaires et financières régionales et internationales, dont la BEAC, la COBAC, le GIMAC, la Banque Mondiale, la Société Financière Internationale, Proparco, l’Union européenne, ainsi que des dirigeants d’institutions bancaires et des acteurs majeurs de l’innovation technologique.

Une mobilisation d’intervenants de premier plan

Placée sous le haut patronage des plus hautes autorités de la République Centrafricaine, cette édition 2026 confirme d’ores et déjà la participation de personnalités de haut niveau, notamment Son Excellence Monsieur Hervé NDOBA, Ministre des Finances et du Budget de la République centrafricaine, Yvon SANA BANGUI, Gouverneur de la Banque des États de l’Afrique Centrale (BEAC), Dieudonné EVOU MEKOU, Président de la Banque de Développement des États de l’Afrique Centrale (BDEAC), ainsi que Ethiopis TAFARA, Vice-Président Régional de la Société Financière International (IFC) pour l’Afrique.

Cette synergie est vivement saluée par Félix Landry NJOUME, Président de l’Association Professionnelle des Établissements de Crédit en Centrafrique (APECCA) : « Ce double sommet confirme le rôle de Bangui comme laboratoire de la finance inclusive et productive en Afrique centrale. Faire de nos défis une

opportunité pour repenser et réimaginer la finance de la région, voilà tout l’enjeu de ce rendez-vous. »

Cinq thématiques majeures au cœur des défis financiers de la CEMAC

Au programme de ce rendez-vous : des keynotes de personnalités économiques et financières internationales et régionales de premier plan, des panels thématiques, des masterclass, des espaces d’exposition, des rencontres B2B. Le sommet intégrera l’Assemblée Générale des Banquiers de la CEMAC et sera couronné par la cérémonie des Bangui Financial Days Awards qui récompensera les initiatives les plus prometteuses dans le domaine de l’inclusion et de l’innovation financière.

Les discussions s’articuleront autour de cinq thématiques clés:

• Les PME, entreprises et chaînes de valeur productives ;
• L’innovation et les synergies Banques-Telcos ;
• La gouvernance, la conformité et la résilience financière ;
• La mobilisation de l’investissement privé pour l’accélération de la croissance et la création d’emplois ;
• Les partenariats public-privé et la coopération régionale.

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Contact presse : Winnie Alida: +236 72 11 75 93  – Abou Dia: +221 77 591 25 31 – contact@banguifinancialdays.org

Demandes d’informations : +236 72 66 46 46 // +236 74 75 47 47 // +236 73 06 32 28

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Le comité de pilotage ( COPIL) a tenu une réunion à Bangui le lundi 3 août 2026 pour procéder à une évaluation complète du projet, dès son lancement en 2022 jusqu’en 2026.

Différents rapports importants ont été présentés, accompagnés de recommandations, tels que l’état d’avancement, la situation financière et la passation des marchés.

Le coordonnateur du projet Léon Patrice Nguérétia a souligné que, malgré les défis rencontrés, les résultats sont satisfaisants :  » Le taux de réalisation par composante est tout de même satisfaisant, malgré les obstacles auxquels le projet a dû faire face. Nous avons généralement réussi à atteindre nos objectifs et, jusqu’à présent, le taux d’accomplissement financier est de 74,93% du budget total, qui s’élève à vingt-six milliards huit cent cinquante millions de francs CFA » .

Lors de la réunion, les ministres présents ont exprimé leur regret concernant le manque de communication entre l’unité de gestion du projet et les ministères sectoriels.

Le coordonnateur du Projet Maïngo a clairement indiqué que la responsabilité incombe aux points focaux de certains ministères sectoriels qui ne transmettent pas le compte rendu de leurs activités à leurs supérieurs.

« Nous veillons toujours, au niveau de la coordination du projet, à impliquer les points focaux sectoriels dans nos différentes activités.
Si un problème de déficit de communication est survenu, je pense que cela se situe au niveau de chaque département; peut-être que les points focaux n’ont pas relayé les informations à leur chef ou responsable, et c’est probablement à ce niveau que nous pouvons constater ces difficultés de communication », a précisé Léon Patrice Nguérétia.

La réunion du COPIL du Projet Maïngo a été présidée par le ministre de l’Économie, du Plan et de la Coopération Internationale, Marc Mandaba, en présence des ministres du Travail, Annie Michèle Mouanga, Marthe Augustine Kirimat, de la Promotion du Genre et Hyppolite Jean Paul Ngate-Robard, ministre des Petites et Moyennes Entreprises.

Le Projet Maïngo financé par l’Association Internationale de Développement ( IDA) de la Banque mondiale est mise en oeuvre par le Gouvernement à travers le ministère de l’Economie, du Plan et de la Coopération Internationale.

Arsène Jonathan Mosseavo

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Pour faciliter l’accès aux soins des habitants qui en sont éloignés, MSF finance et organise le transport en mototaxis depuis et vers l’hôpital pour certains patients et soutient six petites structures de soins gérées par les autorités au plus proches des patients.
A Bria et au-delà

L’hôpital de Bria surplombe une étendue de forêt qui se déploie jusqu’à l’horizon. A l’arrière d’une moto-taxi Pamela Yetinzapa franchit le portail de l’établissement avec son bébé emmailloté derrière son dos. Cette habitante du village de Boungou 1 a parcouru 25 km pour venir à l’hôpital : « mon enfant souffre de malnutrition, explique-t-elle. Mais l’hôpital me semblait trop loin pour y aller à pied en portant le bébé. Je me suis rendue au centre de santé de mon village qui nous a proposé cette solution : le motard nous a emmenés gratuitement à Bria ».
Dans cet hôpital, Médecins sans Frontières apporte son soutien au Ministère de la Santé et de la Population en assurant la gestion du service de pédiatrie, pour les enfants jusqu’à
15 ans : les urgences pédiatriques (11.357 en 2025), des consultations ambulatoires
(25.605) et celles pour les maladies chroniques (1.722), dont les patients vivant avec le
VIH et la tuberculose, le diabète, l’asthme, la drépanocytose, et l’épilepsie mais aussi les hospitalisations, les soins intensifs, la néonatologie, la malnutrition, le service de radiologie et le laboratoire. Les patients qui nécessitent une intervention chirurgicale peuvent quant à eux être référés vers le projet de chirurgie de MSF à Bangui. Le service comporte 64 lits et pendant la période de pic de paludisme, de mai à novembre, 20 lits supplémentaires sont ajoutés.
Un service gratuit de transport en moto
L’hôpital, situé à la croisée de quatre pistes en forme de croix vers les quatre points cardinaux, a reçu en 2025 1.184 patients référés depuis 13 Centres de Santé (CDS) et des points paludisme ouverts pendant la saison du pic de paludisme répartis dans toute la
Haute-Kotto. Les CDS sont gérés par le ministère de la Santé et de la Population et soutenus par MSF qui contribue au renforcement des capacités des soignants, effectue une donation mensuelle en médicaments de première nécessité et paie des primes. Lorsqu’une personne éloignée de Bria et proche de l’un des centres est touché par certaines pathologies – telles que le paludisme sévère, la malnutrition avec complication et les morsures de serpent notamment – un service de transport en moto permet de le conduire à l’hôpital de Bria. « Pour opérer ces acheminements chacun des centres de santé possède un carnet à souches qui permet de solliciter un motard qui sera ensuite payé par MSF » précise Guillaume Mongeau-Martin, le médecin référent. Certains patients viennent de villages proches de Bria comme Danbatro situé à 7 kilomètres, mais d’autres doivent couvrir des distances beaucoup plus longues : « un malade qui arrive de Ouadda doit parcourir 205 km d’une piste accidentée. Un voyage d’une journée en moto », ajoute le médecin.
Renforcer la sensibilisation des habitants vivant dans les zones isolées
Si cette aide permet à de nombreux patients d’avoir accès aux soins, les longs trajets sont éprouvants. Sur certains axes il faut même traverser la rivière en moto taxi. Ces conditions de transport aggravent parfois considérablement l’état du patient, qui est souvent un enfant porté par sa mère à l’arrière de la moto. D’autant plus s’ils accèdent tardivement au Centre de Santé local. “Parfois les mamans essaient dans un premier temps de traiter leur enfant avec des remèdes traditionnels et les conseils d’un tradipraticien explique Yvan Bilim, infirmier superviseur qui travaille sur les axes. Pour une fracture par exemple les gens se confectionnent parfois une attelle en écorce d’arbre”. A ce délai peut s’ajouter le temps de trouver une moto et souvent du carburant.
Mais au-delà de ces retards de prise en charge il existe d’autres obstacles au référencement des patients : “certains ignorent tout simplement la possibilité d’être emmenés en moto gratuitement signale Arlette Sandrine Zounoua sage-femme en charge des survivantes de violence sexuelle. Les personnes victimes de violence sexuelle par exemple – nombreuses dans certaines localités éloignées – ignorent souvent cette possibilité. Un problème amplifié par leur réticence à évoquer leur situation et risquer d’être stigmatisées ” explique-t-elle. Face à cette situation la sensibilisation des membres des communautés a été renforcée et les matrones de certains Centres de
Santé viennent aussi se former à la prise en charge des victimes de violences sexuelles à
Bria. Elles reçoivent des kits de soins, composés notamment de tests de grossesse, de contraceptifs d’urgence et de documents détaillant les conseils de prise en charge des
victimes, ainsi que la référence vers les acteurs de protection et support juridique.
En 2025, MSF a étendu son support aux Centres de Santé de Ouadda et de Yalinga ainsi qu’aux postes de santé de Mbihi et Kpava à travers la fourniture de médicaments, la formation et le paiement des primes des agents de santé, et l’organisation de références à motos vers l’HRUB. Des activités de santé des femmes sont également développées dont les soins pour violences sexuelles et la planification familiale.
Source : ComMSF

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