La réunion a été présidée par le Président de la République, Faustin Archange TOUADERA.
Cette session de haut niveau a rassemblé les principales autorités nationales ainsi que les partenaires techniques et financiers.
Lors de son discours inaugural, le Chef de l’État a souligné que, bien que la République centrafricaine n’ait pas encore enregistré de cas d’Ebola, la menace reste préoccupante à la lumière des récentes évolutions en République démocratique du Congo et en Ouganda.
Il a souligné la nécessité de renforcer la surveillance épidémiologique, d’accroître les contrôles aux frontières et de sensibiliser les populations, en particulier celles résidant dans les zones frontalières à risque.
Un moment essentiel de cette réunion a été la présentation du Plan national de préparation et de riposte par le Directeur général de l’Épidémiologie et de la Lutte contre les Maladies. Structuré en cinq axes stratégiques, ce plan vise à renforcer les capacités de prévention, de détection et de réponse rapide face à une éventuelle crise sanitaire.
Après discussion, le Comité a validé ce document stratégique, marquant ainsi une étape cruciale dans les efforts nationaux pour protéger la population.
À la clôture de la réunion, le Président de la République a établi une feuille de route claire pour les différents acteurs impliqués. Il a insisté sur « l’impératif des résultats concrets sur le terrain », tout en exhortant les partenaires techniques et financiers ainsi que la MINUSCA à fournir un appui logistique immédiat.
Cela inclut notamment l’installation sans délai d’équipements médicaux dans les 200 points de contrôle frontaliers du pays.
Évoquant une « urgence majeure en matière de prévention », le président TOUADERA a appelé à une mobilisation nationale afin d’éviter toute intrusion du virus sur le territoire centrafricain.
La validation du Plan National de Préparation et de Riposte contre le Virus Ebola en République Centrafricaine illustre l’engagement ferme des autorités centrafricaines à anticiper et contrer toute menace sanitaire tout en garantissant la protection des populations contre une éventuelle propagation du virus Ebola.
Rachid Mehdi Ahmed
Crédit photo : Presse présidentielle

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Une série de discussions et de visites de terrain ont été organisées à Chinko avec Antelope Conservation, Giraffe Conservation Foundation, l’Université de Bangui et des experts internes d’African Parks. Faisant suite à l’atelier de Bangui du mois d’avril, ces missions ont porté sur l’évaluation de sites potentiels de réintroduction ainsi que sur l’analyse des conditions de faisabilité pour les girafes, rhinocéros et certaines espèces d’antilopes au sein de l’Aire de Conservation de Chinko (ACC). Ces activités constituent une étape structurante vers l’objectif de restauration d’une biodiversité complète et fonctionnelle à Chinko, où les espèces clés peuvent évoluer à des densités naturelles et assurer pleinement leurs rôles écologiques.
Les agents Tango ont été rapatriés hors du terrain, marquant la clôture de la campagne annuelle de sensibilisation et d’engagement auprès des communautés transhumantes avant la saison des pluies. Une réunion-bilan annuelle a été ainsi été tenu afin d’évaluer les résultats de cette campagne, partager les enseignements clés et ajuster les stratégies pour la prochaine saison opérationnelle. Au terme de cette saison, ce sont 95 agents Tango qui ont été déployés autour de l’ACC, contribuant au quotidien à la promotion du dialogue avec les communautés et à la réduction des tensions autour de l’utilisation des ressources naturelles.
Des visites éducatives de terrain ont été organisées à Kocho et au mirador de Ndolo au profit d’élèves issus des communautés riveraines de l’ACC. Ces activités ont permis de renforcer la sensibilisation pratique de 29 jeunes aux enjeux de conservation et à la protection de la faune au sein de l’ACC, tout en consolidant l’adhésion des communautés environnantes à la valeur de conservation inhérente du parc de Chinko.
Les principales activités du mois prochain sont les suivantes
Une seconde mission sera conduite à Chinko par le consultant Ruben Foquet du 01 juin au 05 juillet afin d’appuyer la mise en œuvre des activités de gestion durable des ressources naturelles et de finaliser les plans de développement communautaire et de gestion forestière communautaire. Ces travaux contribueront à consolider les mécanismes de gouvernance communautaire et à renforcer l’implication des communautés riveraines dans la gestion durable des ressources naturelles, en appui aux objectifs de conservation et de stabilité à long-terme du paysage de l’ACC.
Une mission conjointe entre African Parks, FRMi et Cauris sera organisée du 18 au 25 juin dans le cadre du développement de projets REDD+ autour de l’ACC. Cette mission contribuera à faire avancer les réflexions techniques et stratégiques liées aux mécanismes de financement carbone et à la valorisation durable des services écosystémiques du paysage.
La finalisation de plusieurs recrutements stratégiques est prévue au cours du mois prochain, notamment pour les postes d’infirmier diplômé d’État, d’agents Tango pour le paysage de Yata-Ngaya et d’un consultant en soutien au département des sauvegardes sociales et environnementales. Ces recrutements visent à renforcer les capacités opérationnelles, sanitaires et sociales nécessaires au déploiement efficace des activités d’AP-RCA.
Conservation de la biodiversité (y compris application de la loi)
Durant le mois de mai, Chinko a effectué un total de 82 vols totalisant 236 heures de vol, dont 129 heures de surveillance, 23 heures en hélicoptère et 30 heures avec le C208.
Un total de 577 hommes/jours a été consacré aux patrouilles de lutte anti-braconnage, couvrant 1011 km : sept patrouilles terrestres (289 km), sept patrouilles motorisées (581 km), et trois patrouilles fluviales (141 km).
Les activités de transhumance autour de l’ACC sont restées calmes et fortement réduites durant le mois de mai, la majorité des éleveurs ayant regagné le Soudan avec l’arrivée progressive de la saison des pluies. Ainsi, durant le mois de mai, les agents Tango ont recensé 7 298 têtes de bétail, toutes localisées à l’extérieur de l’ACC, et sensibilisé 985 pasteurs transhumants. Les inventaires aériens réalisés dans la zone d’intervention d’AP-RCA montrent une diminution continue des effectifs bovins ces trois dernières années, passant de 30 367 têtes en 2024 à 26 973 en 2026, soit une baisse d’environ 11 %. Cette tendance pourrait indiquer une réduction de la pression de transhumance autour de Chinko, possiblement liée aux actions de sensibilisation menées dans le cadre de la stratégie ECHO/TANGO d’AP, bien que d’autres facteurs, notamment sécuritaires, puissent également expliquer cette évolution. En 2026, les inventaires ont également couvert de nouvelles zones : la Réserve de Faune de Yata-Ngaya (3 575 bovins) et le sud-est de la Réserve de Faune de Zemongo (4 041 bovins).
Poursuite de l’étude sur le comportement des chimpanzés de l’est (Pan troglodytes schweinfurthii), avec le déploiement de deux équipes dédiées au Sud-Ouest et Sud-Est de l’ACC. Ce travail scientifique régulier est fondamental pour orienter les stratégies de conservation de ces primates.
Une formation en Droits de l’Homme a été organisée au profit de 17 rangers sur le thème « Droits de l’Homme et Exploitation et Abus Sexuels (EAS) », en lien avec le Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP) d’AP-RCA. Elle a couvert les principes fondamentaux des droits humains, les cadres d’action des écogardes, les procédures opérationnelles d’interpellation, ainsi que les règles de fouille et de transfert en garde à vue. Un module dédié au MGP a renforcé la compréhension des canaux de signalement et du traitement des plaintes sensibles et non sensibles. Cette formation renforce les standards éthiques et opérationnels des équipes et consolide les mécanismes de redevabilité et de confiance avec les communautés.
Les membres des associations communautaires périphériques de l’ACC ont été mobilisés vers Kocho afin de soutenir les travaux d’entretien des parcelles de prairie destinées au programme de réintroduction des rhinocéros. Cette implication communautaire contribue à renforcer l’appropriation locale du projet et à préparer les conditions nécessaires au succès écologique des futures opérations de réintroduction.
Développement communautaire
Six sessions de formation ont été organisées dans plusieurs localités autour de l’ACC, notamment au sein des Domaines Fauniques Communautaires et Zones de Chasse Villageoises (DFC/ZCV). Les thématiques abordées ont porté sur les techniques culturales améliorées, la gestion durable des sols, la gouvernance associative, ainsi que la chasse durable et la réglementation en vigueur. Ces activités ont permis de renforcer les capacités de 382 participants, dont 250 chasseurs et 132 agriculteurs, contribuant à promouvoir des pratiques de production et d’exploitation des ressources naturelles compatibles avec les objectifs de conservation du paysage.
Sept activités de sensibilisation ont également été menées dans les localités périphériques de l’ACC, touchant 821 personnes. Ces échanges ont porté sur la protection de l’environnement, les feux de brousse, les conflits homme-faune, la pêche durable, la déforestation, l’agriculture sur brûlis et le rôle de l’ACC dans le cadre du Schéma Directeur d’Aménagement du Territoire (SDAT). Ces actions contribuent à renforcer l’adhésion communautaire aux initiatives de conservation et à réduire les pressions anthropiques sur les ressources naturelles.
Enfin, 11 réunions de concertation ont été tenues dans ces mêmes localités autour des enjeux d’éducation environnementale, de pressions anthropiques, de pêche et chasse durables ainsi que de gestion du fonds communautaire issu des crédits carbones de Chinko. Ces rencontres ont mobilisé plus de 313 participants et permis de renforcer la coordination entre les acteurs locaux engagés dans les activités de développement communautaire et de conservation.
Une visite de presse consacrée aux activités de développement communautaire d’AP a été organisée à Bangui, Bangassou et Rafaï en collaboration avec Radio France Internationale et l’Agence France-Presse. Cette initiative vise à renforcer la visibilité des actions de conservation menées par AP-RCA et à promouvoir une meilleure compréhension des enjeux de préservation du paysage de Chinko auprès du public national et international.
Les activités de communication radio se sont poursuivies à Bangassou, Yongofongo et Rafaï en collaboration avec plusieurs radios nationales et communautaires. Treize interviews et quatre émissions radio consacrées à la conservation, à la pêche et à la chasse durables ont été réalisées, contribuant à renforcer la diffusion des messages de sensibilisation auprès des communautés riveraines de l’ACC.
Génération de revenus pour le parc (impact économique et tourisme/développement commercial)
En raison des délais de clôture comptable, les données reportées dans cette section concernent le mois précédent.
L’impact économique de Chinko pour le mois de mai peut être réparti comme suit : Emploi de 438 employés nationaux à temps plein et 167 travailleurs occasionnels, pour un total de US$ 301 573 (FCFA 169 987 683) de salaires versés. L’approvisionnement des prestataires de services locaux et l’approvisionnement en biens locaux a représenté quant à lui un montant de US$ 440 130 (FCFA 248 088 121).
La mise en œuvre des projets financés via le fonds communautaire issu des crédits carbone de Chinko se poursuit, avec 37 projets achevés, 12 en cours d’exécution et sept en phase d’instruction en 2026. Au cours du mois, US$ 231 339 (FCFA 130 399 024) ont été décaissés en faveur des différents Comités de gestion pour le financement de projets autour de l’ACC. Ce mécanisme permet de transformer les efforts de conservation en bénéfices durables, en soutenant à la fois la préservation des forêts, le développement des communautés riveraines et le renforcement des capacités des acteurs publics dans une logique de bonne gouvernance.
Gestion et infrastructure
Une réunion annuelle de direction s’est tenue au siège d’African Parks en Afrique du Sud, réunissant plusieurs cadres de l’équipe de Chinko ainsi que des représentants régionaux et des différents parcs de l’organisation. Elle a permis de confronter les expériences entre sites, d’analyser les défis opérationnels et d’en tirer des enseignements concrets afin d’améliorer la performance globale et l’efficacité des opérations sur l’ensemble des parcs.
L’hélicoptère d’AP-RCA a quitté Chinko pour l’Afrique du Sud dans le cadre d’une maintenance programmée d’une durée estimée à un mois. Un hélicoptère de relève est arrivé au même moment à Chinko afin d’assurer la continuité des capacités aériennes essentielles aux opérations de surveillance, de lutte anti-braconnage et d’appui logistique dans le paysage de l’ACC.
Dans le cadre de l’extension des activités d’AP-RCA au nord et à l’est de l’ACC (réserves de Yata-Ngaya et de Zemongo), plusieurs actions clés sont en cours de mise en œuvre, notamment : les rencontres avec les autorités locales, les démarches administratives, l’approvisionnement en matériaux pour la construction de bases opérationnelles, le recrutement de personnel clé, ainsi que l’ouverture et l’entretien des pistes d’accès. Ces préparatifs visent à assurer un déploiement structuré et opérationnel des activités sur ces deux paysages, en vue d’une gestion efficace et durable dès leur mise en œuvre.
Source : CHINKO RCA

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​Un atelier d’évaluation clé se tient ainsi à Bangui les 2 et 3 juin 2026, sous l’égide du Haut Conseil de la Communication (HCC).

​Une mobilisation institutionnelle de grande envergure

​L’objectif de cette rencontre est de faire le bilan des actions mises en place pour prévenir la haine et la violence, tout en formulant des recommandations concrètes pour l’avenir. Plusieurs acteurs institutionnels majeurs de la RCA y participent, notamment :

​L’Assemblée nationale et la Primature ;

​Le ministère de l’Administration du Territoire ;

​L’Autorité nationale des élections (ANE) et le Cadre de concertation pour les élections ;

​Le Conseil constitutionnel ;

​La Commission nationale des droits de l’homme et des libertés fondamentales ;

​La Commission vérité, justice, réparation et réconciliation (CVJRR) ;

​Le dispositif de la ligne 1325 et l’Observatoire de la parité hommes-femmes.

​Lors de la première journée, les discussions et le partage d’expériences se sont avérés particulièrement enrichissants. Chaque institution a présenté ses contributions au processus électoral en matière de prévention des discours haineux et violents, tout en détaillant de manière transparente les défis rencontrés et les limites observées.

​Face à la désinformation : Le rôle du Conseil Constitutionnel

​Le président du Conseil constitutionnel, Jean Pierre Waboé, a pris la parole pour exposer les efforts analytiques et juridiques de son institution. Il a notamment mis l’accent sur la gestion délicate des rumeurs et de la désinformation qui entourent régulièrement :

​Les requêtes et contestations des candidats ;

​La question sensible de la nationalité ;

​D’autres sujets politiques à forte tension.

​Cet atelier de haut niveau bénéficie du soutien technique et financier de la Division des Droits de l’Homme de la MINUSCA.

​Vers un processus électoral paisible et inclusif

​Selon Mme Edith Isabelle Vackat, point focal de mise en œuvre du Plan National de Prévention de l’Incitation à la Haine et à la violence au HCC, l’enjeu de ces deux jours dépasse la simple réunion technique.

​L’objectif majeur de cet atelier est de mettre en lumière les activités du HCC dans le cadre de la mise en œuvre effective de ce plan national, contribuant ainsi directement au renforcement d’un processus électoral paisible, transparent et inclusif pour l’ensemble des Centrafricains.

​Par Rachid Mehdi Ahmed

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​Quelle a été votre réaction lorsque vous avez été recontactée pour continuer à occuper ce poste ?

​Au regard du contexte international qui évolue rapidement, j’ai accueilli cette marque de confiance du PRÉSIDENT DE LA RÉPUBLIQUE avec un profond sens de responsabilité et une grande détermination.

​La RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE doit désormais parler d’une voix ambitieuse sur la scène AFRICAINE et mondiale.

La priorité est de faire entrer notre diplomatie dans une nouvelle ère : une diplomatie d’influence, de développement et de conquête économique.

La CENTRAFRIQUE ne doit plus être perçue uniquement à travers ses défis, mais comme une nation d’opportunités, un futur hub stratégique au cœur de l’AFRIQUE.

​Quelles sont les principales réformes que votre ministère a mises en œuvre depuis votre prise de fonction ?

​Depuis ma prise de fonction, sur les orientations du PRÉSIDENT, il a été nous avons engagé une modernisation profonde de la diplomatie CENTRAFRICAINE.

​Nous avons orienté notre action autour de trois axes majeurs : l’ouverture internationale, l’affirmation d’une voix en tant que pays souverain et le rayonnement stratégique de notre pays.

​Premièrement, nous avons renforcé la présence diplomatique de la RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE dans plusieurs espaces stratégiques afin de redonner la dignité de la RCA.

​Nous allons poursuivre la transformation de la diplomatie par une profonde réforme de modernisation administrative et numérique de nos représentations diplomatiques, cela afin de rendre nos ambassades plus efficaces, plus visibles et plus proches des citoyens ainsi que des investisseurs étrangers.

​Nous allons également engager une diplomatie proactive auprès des organisations régionales et internationales afin que la voix de la CENTRAFRIQUE soit davantage entendue dans les grandes décisions AFRICAINES et mondiales.

​L’objectif est clair : transformer nos ambassades en véritables plateformes de promotion économique, culturelle et stratégique du pays.

​Comment évalueriez-vous actuellement la diplomatie centrafricaine au sein de la CEMAC, sur le continent africain, ainsi que dans les autres pays où la République centrafricaine dispose de représentations diplomatiques ?

​La diplomatie CENTRAFRICAINE a gagné progressivement en crédibilité, en visibilité, il lui reste à gagner davantage en influence.

​Au sein de la COMMUNAUTÉ ÉCONOMIQUE ET MONÉTAIRE DE L’AFRIQUE CENTRALE, voir même au niveau sous régional et continental, notre pays défend une vision ambitieuse de l’intégration régionale, fondée sur la libre circulation, les infrastructures régionales et la coopération économique.

​Notre position géographique au cœur du continent nous donne une responsabilité particulière : devenir un pont entre plusieurs régions AFRICAINES.

​À l’international, nous continuerons à renforcer nos relations avec l’AFRIQUE, l’EUROPE, l’ASIE, le MOYEN-ORIENT et les AMÉRIQUES, l’ensemble de nos partenaires tant bilatéraux que multilatéraux dans une logique de partenariats mutuellement bénéfiques.

​Le CENTRAFRIQUE entre progressivement dans une nouvelle phase : celle d’un ÉTAT qui veut participer activement aux grandes dynamiques économiques, énergétiques, sécuritaires et technologiques du XXIe siècle.

​Quelle est la situation actuelle des ambassades et consulats centrafricains en ce qui concerne leur statut immobilier (propriétés de l’État ou en location) ?

​La RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE revient de loin, comme je l’ai dit précédemment, l’enjeu est désormais de porter notre diplomatie vers une diplomatie économique et donc une diplomatie d’influence.

​Pour cela, nous avons initié un travail d’évaluation et de restructuration du patrimoine diplomatique de l’ÉTAT afin de renforcer la souveraineté et la stabilité de nos représentations à l’étranger.

​Notre ambition est de calibrer progressivement nos représentations à l’extérieur, les rendre plus efficaces en leur donnant les moyens pour mener à bien leurs missions de représentations et de promotions de la RCA.

Notamment, en les dotant, là où c’est nécessaire et prioritaire de bâtiments diplomatiques appartenant à l’ÉTAT CENTRAFRICAIN.

​Un grand pays se construit aussi par une présence diplomatique forte, stable et durable.

Ce travail d’évaluation est important car il vise à :

• ​Réduire à long terme les coûts liés aux locations ;
• ​Renforcer l’image institutionnelle de la RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE à l’étranger.

​Nous voulons que nos ambassades deviennent de véritables vitrines du potentiel CENTRAFRICAIN : des espaces de diplomatie, d’affaires, de culture et d’innovation. »

​Enfin, pensez-vous qu’un point important ait été oublié avant de clore cet entretien ?

​Je voudrais pour conclure cette interview m’adresser à mes compatriotes de l’extérieur et aux investisseurs.

​J’invite la diaspora CENTRAFRICAINE, les entrepreneurs, les partenaires financiers et les investisseurs à prendre pleinement part à la nouvelle étape de transformation et de développement de la RCA.

​Ensemble, unis dans la vision du PRÉSIDENT DE LA RÉPUBLIQUE, nous devons continuer à bâtir une RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE de paix, de dignité, de prospérité et d’influence.

​Pour ma part, je poursuivrai, sous les orientations du PRÉSIDENT DE LA RÉPUBLIQUE, CHEF DE L’ETAT, des actions diplomatiques en faveur d’une diplomatie économique offensive, destinée à mobiliser davantage d’investissements, à renforcer les partenariats stratégiques et à promouvoir une image moderne, crédible et ambitieuse de notre pays.

​Situé au cœur de l’AFRIQUE, et regorgeant d’opportunités exceptionnelles, notre pays constitue une terre d’opportunités, un espace stratégique d’accès aux marchés sous régionaux et continentaux.

​Aux investisseurs nationaux et internationaux, je souhaite dire que la RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE est aujourd’hui engagée dans une dynamique irréversible consolidation, une dynamique de réformes et d’ouverture économique. Les efforts consentis ces dernières années ont permis d’offrir un environnement de plus en plus favorable aux investissements et aux partenariats durables, nous poursuivrons nos efforts dans ce sens.

​A mes compatriotes de l’extérieur, aux filles et fils de la RCA, je voudrais leur dire que leur expertise, leur engagement et attachement à la patrie constituent une richesse stratégique pour le développement et le repositionnement international de notre pays. Ils demeurent des ambassadeurs de notre nation.

​Le GOUVERNEMENT pour sa part, continuera d’œuvrer afin de renforcer les mécanismes d’accompagnement, de valorisation et de facilitation de leur contribution active au développement national.

​Pour ma part, je réitère à l’endroit de SON EXCELLENCE PROFESSEUR FAUSTIN ARCHANGE TOUADERA, PRÉSIDENT DE LA RÉPUBLIQUE, CHEF DE L’ETAT, mon engagement à servir, sous son impulsion, la RÉPUBLIQUE, pour asseoir la paix durable, le rayonnement diplomatique de notre pays et la promotion d’une RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE forte, stable, attractive et résolument tournée vers l’avenir.

​Interview réalisée par ARSÈNE JONATHAN MOSSEAVO

Images d’archives

L’article Interview exclusive de Mme Sylvie NOTEFE Née BAIPO TEMON, Ministre des AFFAIRES ÉTRANGÈRES, de la FRANCOPHONIE et des CENTRAFRICAINS DE L’ÉTRANGER « Ma priorité est de faire entrer notre diplomatie dans une nouvelle ère : une diplomatie d’influence, de développement et de conquête économique ». est apparu en premier sur LANOCA.

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​Les Ministres d’État

• ​Ministre d’État chargé de la Justice, de la Promotion des Droits Humains et de la Bonne Gouvernance, Garde des Sceaux : Monsieur Arnaud Djoubaï Abazène.
• ​Ministre d’État chargé de l’Éducation Nationale : Monsieur Aurélien Simplice Kongbelet-Zingas.
• ​Ministre d’État chargé de l’Équipement et des Travaux Publics : Monsieur Arthur Bertrand Piri.
• ​Ministre d’État chargé de la Communication et des Médias, Porte-parole du Gouvernement : Monsieur Évariste Ngamana.

​Les Ministres

• ​Ministre chargé des Transports et de l’Aviation Civile : Monsieur Gontran Djono Ahaba.
• ​Ministre de la Défense Nationale et de la Reconstruction de l’Armée : Monsieur Claude Rameaux Bireau.
• ​Ministre chargé des Mines et de la Géologie : Monsieur Rufin Benam-Beltoungou.
• ​Ministre chargé des Finances et du Budget : Monsieur Hervé Ndoba.
• ​Ministre chargé de l’Action Humanitaire, de la Solidarité et de la Réconciliation Nationale : Madame Josiane Lina Bemakassoui.
• ​Ministre des Affaires Étrangères, de la Francophonie et des Centrafricains de l’Étranger : Madame Sylvie Baïpo-Témon.
• ​Ministre de l’Administration du Territoire, de la Décentralisation et du Développement Local : Monsieur Bruno Yapandé.
• ​Ministre chargé du Secrétariat Général du Gouvernement et des Relations avec les Institutions de la République : Monsieur Ernest Mada.
• ​Ministre des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé : Monsieur Hippolyte Ngaté Robard.
• ​Ministre chargé de la Santé et de la Population : Monsieur Pierre Somsé.
• ​Ministre chargé du Commerce et de l’Industrie : Monsieur Maxime Balalou.
• ​Ministre chargé de l’Économie Forestière, des Ressources Fauniques et Aquatiques : Monsieur Gervais Mbata.
• ​Ministre chargé de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative : Monsieur Marcel Djimassé.
• ​Ministre chargé de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de l’Innovation Technologique : Monsieur Jean Laurent Syssa-Magalé.
• ​Ministre chargé de la Promotion du Genre, de la Protection de la Femme, de la Famille et de l’Enfant : Madame Marthe Kirimat.
• ​Ministre chargé de la Promotion de la Jeunesse, des Sports et de l’Éducation Civique : Monsieur Rodolphe Héritier Bonheur Doneng-Wanzoumon.
• ​Ministre chargé de l’Urbanisme, de la Réforme Foncière, de la Ville et de l’Habitat : Monsieur Hassan Bouba.
• ​Ministre chargé du Travail, de l’Emploi, de la Protection Sociale et de la Formation Professionnelle : Madame Michelle Mouanga.
• ​Ministre chargé du Développement de l’Énergie et des Ressources Hydrauliques : Madame Opportune Edwige Pouninguinza.
• ​Ministre chargé de l’Économie, du Plan et de la Coopération Internationale : Monsieur Marc Mandaba.
• ​Ministre de l’Intérieur et de la Sécurité Publique : Monsieur Bienvenu Zokoué.
• ​Ministre chargé de l’Agriculture et du Développement Rural : Monsieur Emmanuel Bessane.
• ​Ministre chargé de l’Environnement et du Développement Durable : Monsieur Silas Sembéla.
• ​Ministre chargé du Désarmement, de la Démobilisation, de la Réintégration, du Rapatriement et du Suivi de l’Accord Politique pour la Paix et la Réconciliation et de l’Accord Politique de Ndjamena : Monsieur Henri Wanzet Linguissara.
• ​Ministre de l’Économie Numérique, des Postes et Télécommunications : Monsieur Roger Andjalandji.
• ​Ministre chargé de l’Élevage et de la Santé Animale : Monsieur Amadou Bi Aliou.

​Les Ministres Délégués

• • ​Ministre Délégué auprès du Ministre chargé du Désarmement, de la Démobilisation, de la Réinsertion, du Rapatriement chargé du Suivi de l’Accord Politique pour la Paix et la Réconciliation : Monsieur Gilbert Toumou Déya.
  • ​Ministre Délégué auprès du Ministre chargé de l’Agriculture et du Développement Rural : Monsieur Boubacar Diagno Adraman.

​Fait à Bangui, le 21 mai 2026.

Professeur Faustin Archange Touadéra

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Cette inauguration marque une avancée significative dans le renforcement de la gouvernance environnementale et de la gestion durable des ressources naturelles en République centrafricaine.

Une infrastructure moderne au service de la transparence forestière

Érigé sur une superficie de 1 000 m², le nouveau complexe administratif classé Immeuble à Moyenne Hauteur (IMH) comprend deux étages abritant plus de trente bureaux, une salle de conférence moderne et plusieurs installations techniques destinées à améliorer les conditions de travail des services spécialisés du ministère.

Conçu pour accueillir le Système national de vérification de la légalité du bois, ce bâtiment constitue désormais un centre stratégique pour le suivi, le contrôle et la traçabilité des ressources forestières centrafricaines.

Doté d’équipements technologiques modernes, l’édifice permettra d’assurer la fiabilité des exportations de bois vers les marchés internationaux, notamment européens, tout en renforçant la crédibilité du pays en matière de gestion durable des forêts.

Financé à hauteur de 1,08 million d’euros, cet ouvrage s’inscrit dans un programme global d’un montant de 6,6 millions d’euros financé par l’Union européenne et mis en œuvre avec l’appui technique de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) pour la période 2021-2026.

Un partenariat international au cœur de la réalisation

La cérémonie a été rythmée par trois discours majeurs illustrant la convergence des engagements entre le Gouvernement centrafricain et ses partenaires.

Le représentant de la délégation de l’Union européenne a souligné que cette infrastructure constitue une pierre angulaire de l’Accord de Partenariat Volontaire FLEGT, visant à garantir que le bois exporté vers l’Europe provienne de sources légales et gérées durablement. Selon lui, la lutte contre l’exploitation illégale des forêts représente un enjeu central pour la transparence économique, la protection de l’environnement et le développement inclusif.

Il a également rappelé que la gestion responsable des forêts peut devenir un puissant levier de croissance économique, créateur d’emplois et générateur de revenus pour les populations locales lorsque les mécanismes de contrôle sont efficaces.

La FAO réaffirme son engagement pour une gestion durable

La Représentante pays de la FAO, Dr Labia Irène Ivette Ouoba, a salué une avancée déterminante pour la gouvernance forestière nationale. Elle a insisté sur l’importance stratégique des ressources forestières pour l’économie centrafricaine, les moyens de subsistance des populations et la préservation de l’environnement.

Au-delà de la construction du bâtiment, la FAO a procédé à la remise d’équipements destinés à renforcer les capacités opérationnelles du ministère, notamment :

• un véhicule tout-terrain supplémentaire pour les opérations de terrain ;
• quatre drones destinés à la surveillance du couvert forestier et au suivi de la déforestation.

Ces outils permettront d’améliorer le contrôle en temps réel des activités forestières et de renforcer la lutte contre l’exploitation illégale, contribuant ainsi au respect des engagements nationaux et internationaux en matière environnementale.

Une vision nationale portée par des réformes structurelles

Dans son discours, le ministre des Eaux, Forêts, Pêches et Chasses, Flavien Mbata,  a retracé le long processus ayant conduit à cette réalisation, depuis la signature de l’accord de partenariat volontaire entre la République centrafricaine et l’Union européenne en 2011 jusqu’à la relance du programme après la levée des suspensions liées aux crises qu’a connues le pays.

Il a rappelé que la République centrafricaine dispose d’un massif forestier estimé à environ 35 millions d’hectares, représentant un potentiel économique et écologique majeur. Toutefois, l’exploitation illégale, la déforestation et les pressions climatiques constituent des défis importants nécessitant des mécanismes de contrôle renforcés.

Le ministre a mis en avant plusieurs réformes engagées par le gouvernement, notamment :

• la création d’une cellule de sécurisation du bois centrafricain à l’export ;
• le renforcement du recouvrement des taxes forestières ;
• la mise en place d’un système numérique de suivi des exportations ;
• le recrutement et la formation de nouveaux agents forestiers.

Selon lui, le nouveau bâtiment symbolise la volonté de bâtir une administration moderne, transparente et proche des usagers, capable de faire du secteur forestier un véritable moteur du développement national.

Un symbole de modernisation et d’espoir pour le secteur forestier

Au-delà de son aspect architectural, cette infrastructure incarne une ambition plus large : celle d’un secteur forestier performant, compétitif et respectueux de l’environnement.

Elle traduit également la vision portée par les autorités centrafricaines visant à concilier croissance économique, protection de la biodiversité et amélioration des conditions de vie des populations dépendantes des ressources forestières.

En inaugurant cet édifice, le Chef de l’État, Faustin Archange Touadera,  a ainsi réaffirmé l’importance stratégique du secteur forestier dans la relance économique du pays et dans la construction d’un modèle de développement durable.

Vers une nouvelle ère de gouvernance forestière

La remise officielle de ce bâtiment ouvre une nouvelle phase dans la mise en œuvre du système centrafricain de vérification de la légalité du bois. Elle devrait faciliter l’accès du bois centrafricain aux marchés internationaux tout en garantissant une exploitation responsable des ressources naturelles.

Plus qu’une simple infrastructure administrative, ce complexe représente désormais un outil stratégique au service de la transparence, de la durabilité environnementale et de la souveraineté économique nationale.

À travers cette réalisation, la République centrafricaine affirme sa volonté de faire de ses forêts non seulement une richesse naturelle, mais aussi un pilier durable du développement au bénéfice des générations présentes et futures

Térence Gavenne

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