Le Conseil d’administration d’AP-RCA a effectué une visite de terrain à Chinko du 13 au 17 juillet, avec un accent particulier sur les avancées stratégiques et opérationnelles des extensions de Yata-Ngaya et de Zemongo. Les visites à Rafaï et Ouandja-Kotto ont également confirmé l’adhésion des autorités locales et des communautés à la présence et aux actions d’African Parks, perçue comme une opportunité de renforcer durablement la conservation et le développement socio-économique de la région. La mission s’est conclue à Bangui, avec la tenue du Conseil d’Administration le 17 juillet.
• Un représentant de la Direction de la Faune et des Aires Protégées a effectué une mission à Chinko du 1er au 8 juillet afin de s’imprégner des systèmes de suivi de la faune, de documentation numérique et d’archivage des données mis en œuvre sur l’aire protégée. Cette visite s’est inscrite dans une démarche de renforcement des capacités institutionnelles nationales, en encourageant le transfert de compétences, la collaboration technique et l’harmonisation des bonnes pratiques entre l’administration en charge des aires protégées et les partenaires de conservation.
• Des campagnes de sensibilisation communautaire ont été conduites sur la chasse durable, les conflits homme-faune et l’éducation environnementale, complétées par un programme radio sur la chasse durable touchant environ 7 000 auditeurs, afin d’élargir la portée des messages de conservation auprès des communautés.
Les principales activités du mois prochain sont les suivantes:
• Poursuite de l’engagement avec les autorités gouvernementales et les parties prenantes concernées afin de maintenir la mobilisation autour de la situation minière dans l’Aire de Conservation de Chinko et de promouvoir une réponse coordonnée pour la protection du paysage.
• Chinko accueillera deux étudiants en fin de master en Gestion des Aires Protégées (GAP) de l’École Régionale Postuniversitaire d’Aménagement et de Gestion Intégrés des Forêts et Territoires Tropicaux (ERAIFT), basée à Kinshasa (RDC) pour un stage professionnel de six mois, contribuant ainsi au développement des compétences régionales et à la formation de futurs professionnels de la conservation.
• Préparation de la participation des équipes de rangers de Chinko au Wildlife Ranger Challenge 2026 et à l’Ultra-trail d’Akagera au Rwanda. Ces événements constituent une opportunité majeure de mettre en valeur l’engagement et les capacités des équipes de terrain, tout en renforçant la reconnaissance du rôle des rangers dans la conservation en Afrique. Le Wildlife Ranger Challenge rassemblera des équipes de rangers à travers le continent autour de défis physiques et techniques, avant l’épreuve finale de 21 km en septembre, tandis que l’Ultra-trail d’Akagera offrira une nouvelle vitrine internationale aux efforts de conservation au travers d’une course de 100km.
Jean-Baptiste Mamang-Kanga
Directeur, Chinko
Conservation de la biodiversité (y compris application de la loi)
• Durant le mois de juillet, Chinko a effectué un total de 82 vols totalisant 274 heures de vol, dont 79 heures de surveillance, 71 heures en hélicoptère et 61 heures avec le C208.
• Un total de 543 hommes/jours a été consacré aux patrouilles de lutte anti-braconnage, couvrant 645 km : quatre patrouilles terrestres (176 km), deux patrouilles motorisées (395 km), et une patrouille fluviale (74 km).
• Deux motos ont été remises à la Direction régionale de l’Économie Forestière, des Ressources Fauniques et Aquatiques afin de renforcer la mobilité des cantonnements de Bakouma et de Rafaï et d’améliorer l’application de la loi pour la protection des ressources naturelles, notamment dans la forêt de Bangassou, qui abrite quelques-uns des derniers éléphants de la région.
• Du 13 au 17 juillet, Dr. Thierry Aebischer (Responsable de la gestion intégrée du paysage de Chinko) et le Directeur de la Faune et des Aires Protégées (DFAP) ont représenté la République centrafricaine aux travaux de la CITES à Genève. La délégation a porté la position du pays en faveur d’une gestion durable de la faune, basée sur des données scientifiques, des quotas de chasse responsables et des outils de suivi adaptés aux réalités de l’Afrique centrale et occidentale, contribuant ainsi à renforcer la crédibilité des approches nationales de conservation et la prise en compte des réalités du terrain dans les décisions internationales.
• La coupe expérimentale régulière de parcelles à graminées s’est poursuivie afin d’évaluer l’effet de cette pratique, simulant l’action de grands herbivores tels que le rhinocéros blanc, sur la structure et la dynamique de la végétation, en préparation des futures translocations prévues à Chinko à partir de 2028.
• Poursuite de l’étude sur le comportement des chimpanzés de l’est (Pan troglodytes schweinfurthii), avec le déploiement de deux équipes dédiées à Zemongo. Ce travail scientifique régulier est fondamental pour orienter les stratégies de conservation de ces primates.
• Poursuite des activités d’identification et de collecte d’insectes au sein de l’ACC, en collaboration avec les équipes ECHO et en partenariat avec le Centre for Biodiversity Genomics (CBG) de l’Université de Guelph (Canada) et l’Université de Bangui.
Développement communautaire
• Dans le cadre de la mise en œuvre de l’arrêté n°05 du 14 janvier 2026, une réunion technique préparatoire réunissant le ministère de l’Économie Forestière, des Ressources Fauniques et Aquatiques (MEFRFA), AP-RCA, WCS-RCA et les ministères sectoriels concernés s’est tenue le 07 juillet à Bangui. Elle a permis d’harmoniser les approches et de valider les orientations des futurs plans d’aménagement et de gestion ainsi que des règlements intérieurs des Domaines Fauniques Communautaires (DFC), Zones de Chasse Villageoises (ZCV), Secteurs de Chasse (SDC) et Zones de Transhumance du Bétail (ZTB), posant les bases des futurs mécanismes de gestion du paysage.
• Cette dynamique s’est poursuivie sur le terrain avec la sensibilisation de 58 personnes à Djémah et Derbissaka sur les enjeux de conservation, la lutte contre les activités illégales et les dispositions de l’arrêté susmentionné, afin de renforcer la compréhension et l’appropriation locale de ce nouveau cadre de gestion.
• Dans la continuité de ces actions, une mission conjointe avec la Direction régionale de l’Économie Forestière, des Ressources Fauniques et Aquatiques a permis d’accompagner les communautés locales dans la création de l’association chargée de la gestion du Domaine Faunique Communautaire (DFC) de Nzacko. Ce fut une étape importante dans le renforcement de l’implication des communautés locales dans la gestion et la protection des ressources naturelles.
• Enfin, des contrats de prestation ont été signés avec plusieurs médias clés en République centrafricaine (radios, télévisions et presse écrite) afin de renforcer la visibilité de Chinko, d’assurer une production régulière et structurée de contenus jusqu’à la fin de l’année, et de mieux valoriser les actions de conservation menées dans le paysage.
Génération de revenus pour le parc (impact économique et tourisme/ développement commercial)
En raison des délais de clôture comptable, les données reportées dans cette section concernent le mois précédent
• L’impact économique de Chinko pour le mois de juillet peut être réparti comme suit : Emploi de 382 employés nationaux à temps plein et 124 travailleurs occasionnels, pour un total de US$ 223 301 (FCFA 126 740 467) de salaires versés. L’approvisionnement des prestataires de services locaux et l’approvisionnement en biens locaux a représenté quant à lui un montant de US$ 344 449 (FCFA 195 501 261).
• La mise en œuvre du Fonds communautaire issu des crédits carbone de Chinko s’est poursuivie au cours du mois, avec un accent mis sur la préparation des futurs projets. Un cycle de formation a été lancé à Bangassou au bénéfice de 120 groupements et associations locales, afin de renforcer leurs capacités dans le développement de projets éligibles au soutien du Fonds communautaire. L’objectif est de soutenir des initiatives locales durables et à fort impact pour les communautés riveraines, tout en renforçant la gouvernance locale et la gestion durable des ressources naturelles.
Gestion et infrastructure
• Les audits internes des départements Application de la Loi et Analyse de l’Information ont été réalisés du 13 au 18 juillet. Ces évaluations ont permis d’identifier les principaux axes d’amélioration, de renforcer l’adhésion aux Procédures Opérationnelles Standard (SOP) d’African Parks et de poursuivre l’amélioration continue des standards opérationnels, conformément aux meilleures pratiques internationales.
• Au cours du mois de juillet, le département des Ressources Humaines a poursuivi son appui aux opérations en mettant l’accent sur la structuration des effectifs des projets d’extension de Yata-Ngaya et de Zemongo. Plusieurs recrutements clés ont ainsi été finalisés, notamment : une nouvelle Responsable du rapportage et des financements (couvrant Yata-Ngaya et Zemongo), deux Chefs de département des Opérations (Yata-Ngaya et Zemongo), un Chef de projet (Zemongo), un Assistant technique de conservation (Yata-Ngaya), et un Assistant de Développement communautaire (Yata-Ngaya).
• Dans le cadre de l’extension des activités d’AP-RCA au nord et à l’est de l’ACC (réserves de Yata-Ngaya et de Zemongo), plusieurs actions clés sont en cours de mise en œuvre, notamment : les rencontres avec les autorités locales, les démarches administratives, l’approvisionnement en matériaux pour la construction de bases opérationnelles, le recrutement de personnel clé, ainsi que l’ouverture et l’entretien des pistes d’accès. Ces préparatifs visent à assurer un déploiement structuré et opérationnel des activités sur ces deux paysages, en vue d’une gestion efficace et durable dès leur mise en œuvre.
A propos du parc:
L’Aire de Conservation de Chinko (ACC) s’étend sur 2 430 000 hectares de zone protégée et est associée à des paysages fonctionnels et zones tampons couvrant près de 6 470 000 hectares. La mosaïque de différents écosystèmes à cette latitude du continent africain et la taille de la végétation intacte rendent Chinko incroyablement riche avec une composition unique de biodiversité et de possibilités de processus écologiques et évolutifs. L’ACC est une zone importante pour la faune menacée ainsi qu’un vaste écosystème fluvial d’eau douce aux interactions complexes. Il s’agit de la seule aire protégée activement gérée dans l’est reculé de la République centrafricaine. Cette aire protégée représente également le plus grand employeur en dehors de la capitale de Bangui contribuant significativement au développement économique de la région environnante.
Gestion:
Chinko est géré par African Parks en partenariat avec le Gouvernement de la République centrafricaine et les membres de la communauté locale depuis 2014. Chinko est régi par un Conseil d’Administration.